Vale. El guerrilla marketing no busca grandes inversiones, ni grandes crecimientos, sino ser una herramienta más de comunicación....¿reducida?

 

¿Qué creeis? ¿Hacia dónde se orienta? ¿En qué nichos se mueve mejor?

 

¿Y qué tipo de empresas y sectores son los más "indicados" para estas acciones?

 

Como indica Luis Pancorbo, Socio Director de SMARTEC, compañía especializada en consultoría, marketing y producción online, busca un crecimiento en beneficios y el mantenimiento de sus objetivos.

Él habla de que "Su mensaje (el del guerrilla marketing) no apunta a grandes colectivos, sino que se centra en mercados nicho y comunidades reducidas, muy difíciles de abarcar por las grandes empresas. La especialización, y una propuesta única y diferenciada de la competencia, son valores que deben ser percibidos."

 

¿Podemos estar de acuerdo hoy en día con esta afirmación? Pues en principio NO. Si es verdad que debemos investigar a nuestro público objetivo, saber sus gustos, por donde pasa, las mejores localizaciones adaptadas a nuestra acción y a quien hacer que interactúe con nosotros, sin embargo, no sólo se dirige a comunidades muy reducidas. Eso sí, debemos estar de acuerdo con la afirmación de ser una propuesta única, diferenciada y con nuestros valores implícitos en ella.

Palabras clave: son Presencia y Actividad.

Profundizando en el estudio del señor Luis Pancorbo, sacamos en conclusión lo importante que es llamar la atención, generar buzz de manera que el receptor se convierta en emisor

Voy a tomarme la libertad de hurtar los ejemplos de Luis, que comentaba algunos que salían en un artículo del The Economist que aparecían recopilados.

  • Imagínate, Navidad, 8.000 carteras vacías de dinero en medio de una de las calles más comerciales de Manhattan. Cuando los curiosos paseantes recogían y abrían la cartera sólo encontraban una cosa: una tarjeta que te invitaba a abandonar la vorágine consumista de esos días y hacer un donativo en CharityCounts.com.  Vemos aquí la diferencia con el street marketing, cómo participa el consumidor.
  • "Otro ejemplo bastante ingenioso (realizado por AskJeeves.com) se implementó una estrategia que pasó a ser denominada "Branded Fruit" (frutas esponsorizadas o frutas con marca), en la cual se pegaban pequeñas calcomanías publicitarias con el logo de la marca Ask Jeeves en 16 millones de manzanas, 40 millones de naranjas y 100 millones de plátanos, los cuales fueron distribuidos en miles de supermercados." Otra vez necesitamos del usuario para conseguir nuestro objetivo publicitario.
  • ¿Te acuerdas de la acción de Absolut en Madrid que se había suspendido por la huelga de transportes? siii, esa que creaban una playa en medio de la ciudad....Aquí te lo recuerdo.
  • Aquí muchos ejemplos de Juan, de Javi en The Orange Market...buscad más!!
  • Aquí tienen un video de guerrilla marketing del famoso Google, para descansar la vista de toda esta lectura:

 

Todo es posible en guerrilla marketing. Eso sí, no te orientes al producto ni a la mayor producción que puedas hacer, céntrate en el consumidor, piensa en él, investiga qué quiere, averigua qué le inquieta...no se trata de salir a la calle a hacerle reír un rato, sino que se acuerde de ti, que la marca se haga su amiga

Es necesaria una estrategia, no es al azar ni la localización ni la acción ni el público. El mensaje debe conectar con el público.